Almacén y aduanas8 h
Gestión de la Cadena de Suministro
72 horas · 9 díasEn tu planta o en líneaÁrea STPS 2301 Almacenista e inventarios
Objetivo
Proporcionar al participante los conocimientos y herramientas necesarias en Gestión de la Cadena de Suministro para mejorar el desempeño profesional y organizacional.
Dirigido a
Responsables de almacén, logística, compras, comercio exterior y personal involucrado en la cadena de suministro.
Metodología
Exposición por el Facilitador / Mediador. Discusión de casos de aplicación y práctica. Ejercicios de análisis y planeación.
Temario
01Fundamentos de la Gestión de Compras y Abastecimiento3 temas
- Introducción a Compras y Abastecimiento
- Definición y objetivos de la gestión de compras
- Importancia en la cadena de suministro
- El Rol del Departamento de Compras
- Funciones y responsabilidades
- Interacción con otros departamentos
- Tipos de Compras
- Compras directas vs. indirectas
- Compras estratégicas y no estratégicas
02Estrategias de Compras Efectivas3 temas
- Desarrollo de Estrategias de Compras
- Análisis del mercado de proveedores
- Estrategias de sourcing y su aplicación
- Evaluación y Selección de Proveedores
- Criterios para la evaluación efectiva de proveedores
- Herramientas para la calificación y selección
- Negociación en Compras
- Técnicas y tácticas de negociación
- Aspectos legales y contractuales en la negociación
03Planificación y Control del Abastecimiento3 temas
- Planificación de la Demanda
- Técnicas de previsión de demanda
- Herramientas para la planificación del abastecimiento
- Gestión de Inventarios
- Modelos de gestión de inventarios
- Optimización de inventarios y reducción de costos
- Logística y Distribución
- Coordinación de logística interna y externa
- Estrategias de distribución efectiva
04Gestión de Relaciones con Proveedores2 temas
- Desarrollo y Mantenimiento de Relaciones con Proveedores
- Importancia de las relaciones estratégicas
- Programas de desarrollo de proveedores
- Colaboración y Alianzas Estratégicas
- Modelos de colaboración con proveedores
- Gestión de alianzas estratégicas para crear valor
05Evaluación del Desempeño de Compras y Abastecimiento3 temas
- Indicadores de Desempeño (KPIs)
- Definición y monitoreo de KPIs en compras
- Herramientas para la medición del desempeño
- Auditoría de Compras
- Procedimientos de auditoría interna y externa
- Evaluación de la eficacia y eficiencia del proceso de compras
- Mejora Continua
- Aplicación de la metodología de mejora continua en compras
- Implementación de programas de reducción de costos
06Gestión de Riesgos en Compras2 temas
- Identificación y Evaluación de Riesgos
- Principales riesgos en la cadena de suministro
- Estrategias de mitigación de riesgos
- Planificación de Contingencias
- Desarrollo de planes de contingencia
- Gestión de crisis en compras y abastecimiento
07Innovación y Sostenibilidad en Compras2 temas
- Innovación en Procesos de Compras
- Uso de tecnología en compras y abastecimiento
- Digitalización y automatización
- Compras Sostenibles
- Integración de prácticas sostenibles en compras
- Evaluación de proveedor
Incluye
- Manual para los participantes
- Diploma de Participación
- Constancia DC-3