Manufactura8 h
Manufactura Esbelta
25 horasEn tu planta o en líneaÁrea STPS 1300 Producción industrial
Objetivo
Comprender la función de las principales herramientas de la manufactura esbelta y de manera práctica desarrollar habilidades que les facilite su aplicación.
Dirigido a
Supervisores, Jefes y Gerentes, Ingenieros de proceso, Ingenieros de manufactura, Ingenieros de Calidad y todo personal involucrado en la manufactura esbelta en la empresa.
Metodología
Exposición por el Facilitador / Mediador. Discusión de casos de aplicación y práctica. Análisis de casos.
Temario
01INTRODUCCIÓN1 tema
- El Contexto y Evolución de la Industria Manufacturera
02BARRERAS3 temas
- Organizacionales: Altas gerencias
- Departamentales: La Resistencia al Cambio
- Personal: Los Paradigmas
03MODELO DE ADMINISTRACIÓN ESBELTA2 temas
- Objetivos y beneficios de ME
- Scoreboard de la Manufactura Esbelta
04ESLABONES DE LA MANUFACTURA ESBELTA12 temas
- 5 S’s / 9 S’s
- Value Stream Mapping
- Administración Visual
- Estandarización
- Flujo de una pieza, sincronizar VS balancear
- Células de Manufactura
- Kanban y Just in Time
- Pokayokes
- SMED
- Medición del desempeño
- Kaizen: Mejoramiento continuo
- Heijunka
05TALLER1 tema
- Ejercicios y simulaciones
Incluye
- Manual para los participantes
- Diploma de Participación
- Constancia DC-3