Manufactura8 h
TPM: Mantenimiento Productivo Total
20 horasEn tu planta o en líneaÁrea STPS 1300 Producción industrial
Objetivo
Proporcionar al participante los conocimientos y herramientas de TPM para mejorar la eficiencia y productividad en los procesos de manufactura.
Dirigido a
Ingenieros de manufactura, producción, procesos, supervisores, técnicos y personal operativo involucrado en procesos de manufactura.
Metodología
Exposición por el Facilitador / Mediador. Ejercicios prácticos, dinámicas grupales y simulaciones con casos reales de manufactura.
Temario
01Introducción al TPM2 temas
- Historia y filosofía
- Las 6 grandes pérdidas
02OEE: Efectividad Global del Equipo1 tema
- Disponibilidad, rendimiento, calidad
03Mantenimiento autónomo2 temas
- Los 7 pasos
- Tarjetas de anomalías
04Mantenimiento planificado
05Mejoras enfocadas (Kobetsu Kaizen)
06Educación y entrenamiento
07Gestión temprana de equipos
08Mantenimiento de calidad
09Seguridad y medio ambiente
10TPM en áreas administrativas
11Plan maestro de implementación
Incluye
- Manual para los participantes
- Diploma de Participación
- Constancia DC-3