Desarrollo humano8 h
Liderazgo
12 horasEn tu planta o en líneaÁrea STPS 7100 Desarrollo personal
Objetivo
El participante identificará los elementos, herramientas y técnicas de liderazgo, que le permitan adquirir las competencias adecuadas en dirección del personal que integra su equipo de trabajo.
Dirigido a
Supervisores y mandos intermedios encargados de departamentos y de la dirección de personal.
Metodología
Exposición por el Facilitador / Mediador. Discusión de Casos. Dinámicas vivenciales, Aplicación de Test de Liderazgo y personalidad.
Temario
01Fundamentos del liderazgo10 temas
- La supervisión y el liderazgo
- Funciones dentro de una organización
- Características de un líder
- El perfil y alcance
- Herramientas de un líder
- Comunicación
- Relaciones humanas
- Motivación
- Teorías del Liderazgo
- Análisis y estudio de casos
02Desarrollo de un líder4 temas
- Manejo de las relaciones interpersonales y sus elementos
- Modelos de Liderazgo
- Modelo de Fiedler
- Modelo de Blake y Mounton
03Liderazgo en acción4 temas
- Modelo de Hersey y Blancherd
- Instrumentos de autoevaluación de los modelos de líder
- Efectividad en la aplicación del liderazgo
- Ajuste del modelo de liderazgo al perfil de la personalidad
- Dinámicas vivenciales sobre liderazgo
Incluye
- Manual para los participantes
- Aplicación e Interpretación de Test de liderazgo
- Diploma de Participación
- Constancia DC-3