Liderazgo para Supervisores

8 horas · 1 díaEn tu planta o en líneaÁrea STPS 7100 Desarrollo personal

Objetivo

Identificar los elementos, herramientas y técnicas de liderazgo, que permitan adquirir las competencias adecuadas en dirección del personal para la inclusión del equipo de trabajo.

Dirigido a

Supervisores y mandos intermedios encargados de departamentos y de la dirección de personal.

Metodología

Exposición por el Facilitador / Mediador. Discusión de Casos. Dinámicas vivenciales, Aplicación de Test de Liderazgo y personalidad.

Temario

01Fundamentos del liderazgo4 temas
  • La supervisión y el liderazgo
  • Funciones dentro de una organización
  • Características de un líder y Supervisor
  • El perfil y alcance del liderazgo
02Liderazgo en acción4 temas
  • Modelo de Hersey y Blancherd
  • Instrumentos de autoevaluación de los modelos de líder
  • Efectividad en la aplicación del liderazgo
    • Ajuste del modelo de liderazgo al perfil de la personalidad
  • Dinámicas vivenciales sobre liderazgo
03Desarrollo de un líder10 temas
  • Herramientas de un líder
  • Comunicación
  • Relaciones humanas
  • Motivación
  • Inteligencia emocional
  • Manejo de las relaciones interpersonales y sus elementos
  • Cultura de la inclusión de género y discapacidad
  • Modelos de Liderazgo
  • Modelo de Fiedler
  • Modelo de Blake y Mounton

Incluye

  • Manual para los participantes
  • Evaluación de Liderazgo
  • Dipoma de Participación
  • Constancia DC-3

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